O que são os 5S, para que servem, principais benefícios;
Organização dos locais de trabalho, territórios e responsabilidades;
A tática da etiqueta vermelha e da sinalização;
Auditoria 5S;
SMED;
Os principais passos do SMED;
Tipos de tarefas (externas e internas);
Jogo de simulação;
VSM – Value Stream Mapping;
Processos e operações.
público-alvo:
Quadros técnicos de empresas, gestores, empresários e consultores, com experiência na área da gestão da qualidade, que pretendam aprofundar os seus conhecimentos nos métodos e técnicas Lean.
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